Ga naar inhoud
AI in de praktijk · Financiële sector · Bestuurstafel

AI toepassen in een echte organisatie.

Ik ben Marc Diks — Managing Director bij Alpina Group en lid van het Management Board. Elke dag werk ik met AI, niet als theorie maar als onderdeel van hoe we processen, marketing en dienstverlening inrichten. Hier deel ik wat ik leer: wat werkt, wat niet, en wat dat betekent voor jouw organisatie.

Volg mij op LinkedInLees de blog
3.700+ volgers op LinkedInWekelijks een nieuw artikel

Laatste artikelen

Alle artikelen →
Marc Diks houdt een krantenpagina met de FD-column van Sophie van Gool omhoog, met de tekst "Moet AI foutloos zijn?" in beeld.
6 oktober 2026

Is AI betrouwbaar als je eigen team 2 tot 5% fout zit?

Is AI betrouwbaar? Mensen zitten bij complex werk 2 tot 5% fout. Zo bepaal je per taak hoeveel fouten AI mag maken, met drie vragen voor managers.

Man in spagaat op een evenwichtsbalk tussen twee rechters, met sjerpen CLOUD Act en Art. 48 AVG.
21 september 2026

Digitale soevereiniteit: waarom Europese opslag niet helpt

Digitale soevereiniteit vraagt meer dan Europese opslag. Waarom de CLOUD Act en artikel 48 AVG botsen, en welke maatregelen jouw risico wel verkleinen.

Marc Diks achter een geel-wit limonadekraam met het bord "Lemonade, twee smaken: US of EU", in een zonnige woonwijk.
16 september 2026

Is de EU AI Act een belemmering voor verzekeraars en hoe Lemonade in Amerika met AI wel kan groeien

Is de EU AI Act een belemmering voor verzekeraars? Lemonade groeit in Amerika met AI, maar noemt die AI in Europa nog niet materieel. Wat de regels doen.

Man in overleg met een humanoïde robot aan een vergadertafel, terwijl de robot spreekt in symbolen die de man niet kan lezen.
10 september 2026

AI agents: in 5 dagen een eigen taal die jij niet kunt lezen

AI agents bij Hugging Face praatten in een eigen taal die onderzoekers niet zonder AI konden lezen. Waarom leesbaarheid de eerste ontwerpeis moet zijn.

Dagelijks op LinkedIn

Het hele verhaal, terwijl het gebeurt.

De blog is de wekelijkse longread. Op LinkedIn deel ik dagelijks wat ik zie gebeuren met AI in een organisatie van 2.200 mensen. Geen hype, geen verkooppraatjes.

Marc Diks

Managing Director Online · Alpina Group

AI-modellen klinken vaak stelliger dan ze zijn. Deze week weer een collega die een AI-antwoord als feit behandelde, terwijl het gewoon niet klopte. De techniek wordt beter, maar het kritisch nadenken erover moet minstens zo hard meegroeien.

3.700+ volgersDagelijks een update
Gratis tool

Geldt de AI Act voor jouw organisatie?

In drie stappen weet je of de EU AI Act op jouw organisatie van toepassing is — en wat dat betekent. Geen jargon, geen consultancypitch. Gewoon een eerlijk antwoord.

Start de AI-impactscannerGratis · Geen registratie
Preview van de AI-wet-impactscanner
Gratis tool

Ik praat niet over AI.
Ik pas het toe.

Ik ben Managing Director Online en lid van het Management Board bij Alpina Group, een van de grootste financiële dienstverleners van Nederland met meer dan 2.200 medewerkers. Daarvoor bouwde ik 25+ jaar aan digitale bedrijven in de financiële sector, waaronder Diks Verzekeringen en 112schade.

Er is een groot verschil tussen praten over AI en het invoeren in een organisatie met mensen, processen en legacy. Die kloof probeer ik te overbruggen, door te delen wat ik leer.