
AI-pilots laten slagen: de 3 keuzes van de winnende 5%
95% van de AI-pilots levert niks op. De 5% die wel geld verdient kiest anders: eerst kopen, de achterkant met de meeste klantwaarde, en het proces verbouwen.
Praktische perspectieven op AI-strategie, transformatie en M&A binnen organisaties die AI dagelijks toepassen.

95% van de AI-pilots levert niks op. De 5% die wel geld verdient kiest anders: eerst kopen, de achterkant met de meeste klantwaarde, en het proces verbouwen.

Tijdwinst voelt als rendement, maar staat niet vanzelf in de boeken. Vier vragen helpen je AI-ROI eerlijk en aantoonbaar in euro's te meten.

Weet je wat je organisatie deze maand aan AI uitgaf? Met zichtbaarheid, toewijzing en sturing maak je versnipperde AI-kosten beheersbaar.

De AI-factuur toont maar een deel van de kosten. Zo tel je integratie, datawerk, toezicht, herstel en leveranciersafhankelijkheid eerlijk mee.

De overheid draait AI al in eigen beheer, het bedrijfsleven kijkt toe. Waarom in-house AI de norm wordt voor grote organisaties, en waar het wel en niet loont.

In 1978 vreesde de krant 'geestelijke luiheid' door de rekenmachine. Dezelfde kritiek krijgt AI-content nu. Wat 75 jaar krantenkoppen ons leren.

Bijna elke AI-tool is een AI-wrapper: een laag bovenop een model van OpenAI, Anthropic of Google. Zo herken je een wrapper en houd je grip op je AI-rekening.

IKEA bespaarde 13 miljoen met een chatbot, maar vond in de onbeantwoorde vragen een kanaal van 1,3 miljard. De echte winst zit in wat AI blootlegt.

AI-kosten lopen op terwijl de beste modellen achter een hek verdwijnen. Waarom dit geen bubbel is maar een rekening, en wat dat met je governance doet.