
De blinde vlek van de kleine verzekeraar
60% van de middelgrote verzekeraars ziet AI niet als belangrijk voor het verdienmodel. Waarom dat een blinde vlek is en wat de zes EIOPA-principes eraan doen.
Ik deel regelmatig inzichten over AI, strategie en de keuzes die organisaties nu moeten maken om relevant te blijven.

60% van de middelgrote verzekeraars ziet AI niet als belangrijk voor het verdienmodel. Waarom dat een blinde vlek is en wat de zes EIOPA-principes eraan doen.

95% van de AI-pilots levert niks op. De 5% die wel geld verdient kiest anders: eerst kopen, de achterkant met de meeste klantwaarde, en het proces verbouwen.

Tijdwinst voelt als rendement, maar staat niet vanzelf in de boeken. Vier vragen helpen je AI-ROI eerlijk en aantoonbaar in euro's te meten.

Weet je wat je organisatie deze maand aan AI uitgaf? Met zichtbaarheid, toewijzing en sturing maak je versnipperde AI-kosten beheersbaar.

De AI-factuur toont maar een deel van de kosten. Zo tel je integratie, datawerk, toezicht, herstel en leveranciersafhankelijkheid eerlijk mee.

Never-skilling: AI lost je bug op, maar je leert het vak nooit. Wat onderzoek bij artsen en developers laat zien, en wat dat voor jouw bedrijf betekent.

De overheid draait AI al in eigen beheer, het bedrijfsleven kijkt toe. Waarom in-house AI de norm wordt voor grote organisaties, en waar het wel en niet loont.

AI-toezicht in de RvC ontbreekt bij bijna elke raad. Wat de Code 2025 en de AI Act eisen, en waarom de handhaving vanaf 2 augustus 2026 je deadline is.

In 1978 vreesde de krant 'geestelijke luiheid' door de rekenmachine. Dezelfde kritiek krijgt AI-content nu. Wat 75 jaar krantenkoppen ons leren.